大同PVC墙板生产线产品介绍

三、流水线的经济效益和缺点：2、流水线的缺点：1)易使工人产生单调感和厌倦情绪；2)缺乏柔性，对品种变更的适应能力较差；3)流水线对环境条件的变化反映敏感；4)***流水线一次性***较大。技术设计：被称为流水线的“硬件”设计。包括：工艺路线、工艺规程的制定，专用设备的设计，设备改装设计，专用卡具的设计，运输装置的设计等等。

标准作业对物料的要求：1.单件流动：避免出现在制品堆积，使产品质量更有保障。2.物品不能落地。3.交通的改善：物流通道畅通：a.使物料流动时不受阻碍；b.在生产线换型时更快速。4.可流动的周转箱：定容定量，方便流转。5.物流不能交叉：不能让物流交叉，避免混流。6.辅助人员保证物流：生产线应设立辅助人员来完成非标准的动作，尽量减少线内人员因各种变异因素而造成停线。7.零配件的放置应符合动作经济原则。

新增设备(设施)的采购：3.机动部***招标相关单位对招标结果进行评标，初步确定中标厂家并报请公司***批准。4.机动部通知中标设备厂家签订商务合同，设备价格原则上应低于预算价格。生产线主要工装购置原则：1.主要工装原则上与设备同时招标订购、同时交付和验收。2.主要刀量具与设备同时办理采购申请单、同时审批和采购，高值刀量具招标采购。3.参考现有工艺装备和调研情况，做出外购主要工艺装备价格预算清单。4.工艺装备设计原则：使用成组技术，便于换型；易损件应有必要数量的储备。

传统的批量生产方式：3.单能工，多机床操作：功能水平式布置——作业员，操作单一工序——单能工——一人同工序，多机床操作——人数固定、只熟练单一工序、自扫门前雪、追求高速设备、追求个别效率——缺乏应变市场的能力。4.前推式，大批量生产：①前工程有空有货便做，不管后工程是否需要——前推式(Push)生产；②为减少换模，提高机器效率，批量愈大愈好——大批量生产；——后工程寻找浪费、提早生产、占地方、搬运多、较难按排单顺序生产、在制品多掩盖问题。